水母网6月13日讯（通讯员 何丹丹）“老项目无法推进，新项目无处落地”，面对制约园区发展的土地制约问题，烟台市福山区经开区打破“招商引资、土地先行”惯例，紧盯“亩产”“亩均”指标，探索“零地招商”新模式，向盘活存量要土地、要税收、要效益，逐步走出了依法收回、兼并重组等多条盘活存量土地的路径，土地产出率不断提升。目前，园区盘活闲置资产类项目共11个，总投资36.3亿元。

组建“专业队”，实地“摸底细”。

为盘活闲置土地、厂房，发挥闲置资源的最大效益，  福山经开区  组成工作专班，主动摸底排查区内闲置土地、厂房及批而未建、批而未供土地，实地走访企业确认闲置面积、原因、权属、性质、联系人等详细情况，登记造册，建立闲置资源工作台账，目前，已收集园区闲置载体信息十余处55万平方米。同时，根据摸排情况，由招商部门牵头建立了闲置载体储备库，按照“一地一策”“一企一方案”的思路，围绕主导产业和新兴产业招引新项目，做到项目信息与载体信息实时匹配、逐一分类，推动闲置土地厂房与优强项目资源对接，力争让载体和项目信息最优结合，实现“短平快”项目的快速落户，推动载体早日盘活投产。

巧用“腾挪术”，引来“金凤凰”。

园区某新材料企业，曾是经开区的一家“明星企业”。近年来，受市场行情波动影响，企业经营困难，40余亩土地出现“打摆子”的症状。与之形成鲜明对比的是，烟台申泽智能装备有限公司，发展势头强劲，正在寻找合适地块，准备上马3D打印模具生产线。得益于园区“穿针引线”，两家企业一拍即合，由后者投资收购前者的闲置资产。目前，项目正在办理变更手续，7月份将开工建设，达产后，年产值近4亿元。园区一边架桥铺路，一边巧用腾挪之术，达到一举多赢的效果。

把脉“问题点”，开出“对症方”。

某玻璃瓶制造厂，是一家集玻璃瓶上下游产业链于一体的龙头企业，对园区经济发展“功不可没”，但近年来受原料供应、市场波动等影响，该企业决定专心发展核心业务，剥离配套业务，厂区内也有了部分闲置土地、厂房。针对企业反馈的情况，园区积极研究产业链特点，为其与行业领军企业--上海燕龙基再生资源利用有限公司合作搭桥牵线，并协助新项目办理了各项开工手续，目前，燕龙基集团在我区注册了新公司，租赁再生资源厂区45亩，采用光学分拣技术，新上来自奥地利、目前世界上自动化程度最高、分拣品种齐全的自动化分拣线，达产后，年产玻璃熟料产品25万吨，年可实现营业收入4亿元。